高效能执行力
发布日期：2015-12-11浏览：1864
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课程时长
12 H课程大纲
提高组织执行力
1、 什么是执行力
2、 潜在的问题
3、 不能发现问题才是最大的问题
组织内部及领导者的执行意识
要效率还是要效能
1、 效率是什么
2、 效能是什么
3、 方向优于速度
执行中责任的力量
1、 被忽略的责任
2、 责任感的确立
用对人才有执行力
1、人材 人财 人才 人在 人灾的转变调整
2、有执行力人的特征
3、培养有执行力的人
执行中的问题处理
1、 问题是的根源
2、 问题的处理方式
3、 没发现问题才是最大的问题
企业的执行文化
1、 企业文化对执行力的影响
2、 兵随将转
3、 正己化人
4、 执行型领导者的自我塑造
用动态眼光打造生态型企业
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