《责任动力（4R4P）管理学》作者，责任原理、责任矩阵模型、责任情商、理性责任量化管理理论体系创始人，上海库恩企业管理有限公司总裁兼首席顾问师，北大纵横管理咨询集团合伙人资深咨询顾问团专家，培训导师。

专注于企业内部团队责任绩效与力量的完美结合的研究，让企业真正实现人本管理的目标。

责任动力学核心名称释义：

4R:角色责任、能力责任、义务责任和原因责任；

4P:冲突力、压力、影响力和领导力。

讲师理论：“理性责任”、“责任动力学”、“责任新范式”概念被收录百度百科，4R4P、责任驱动系统、雷达胜任力模型等被互动百科、360百度收录，责任矩阵模型被多个学术期刊和高校、企业内刊、企业文化所引用。

（基于“理性责任”视角下的高校学生干部培养——以湖北某新建地方本科院校为例http://wuxizazhi.cnki.net/Search/ZGDI********html（中国知网），企业发展中的员工责任管理研究：http://mall.cnki.net/magazine/Article/CYYT********htm（中国知网）畅想上海城市价值追求———责任*************** />责任动力学终结了100多年来责任作为边缘科学的历史。21世纪，管理领域最创新的管理概念与理论的诞生！

讲师风格：学术理论界的培训师，培训师中的学术理论家，原创理论与企业实践结合

讲师成就：全球首创的责任矩阵原理颠覆传统责任说教模式，让责任管理不再空洞！

《责任动力（4R4P）管理学》系列课程承载着科学管理、组织行为学、目标管理、绩效管理、战略管理、管理心理学、文化管理的发展！核心课程有《卓越责任思维定式(ERP)训练》、《责任平衡积分卡R-BSC)、《责任雷达素质模型（RCM)》、《责任情商（R-EQ）》、《四种责任沟通语言程式（R-NLP）》等核心原著课程体系。